5月10日，公司*委副*、副董事长、总经理夏润斌深入左云县、云冈区实施的部分煤田项目检查指导工作，安全生产部负责人陪同。

夏润斌总经理一行先后对朔州地质公司实施的左云县大西庄井田煤炭勘探项目、地质物化探公司实施的马道头煤业地面生产补充勘探项目、地质资源勘查公司实施的同煤大唐塔山煤矿工作面导水裂隙带测试项目开展了检查，听取了项目进展情况、遇到的问题及下步工作安排的工作汇报。针对检查出的问题进行了现场交流，分别下达了整改通知书。

在朔州地质公司项目部，夏润斌强调，一是加强项目日常安全生产管理，层层压实责任，提高全员安全意识；二是加强多方的协调沟通，确保项目实施进度，为后续项目开展提供坚实的基础；三是加强项目质量管理，做好质量监督，为公司树立良好形象。在地质物化探公司项目部强调，一是加强项目人员的安全监管力度，加大隐患排查整改力度，全面做好生产安全、消防、防汛等工作；二是加强与甲方的沟通，做好设计变更的接洽协商工作，为项目顺利竣工结算提供条件；三是加强项目进度、质量的管控，紧抓施工黄金期，提前布局安排整体工作，抓牢项目延续。在地质资源勘查公司项目部强调，一是提高*治站位，加强安全生产宣传教育工作，积极开展定期不定期的动态安全检查工作；二是加强项目进度、质量的管理，确保野外工作按期完工，高质量提交成果报告。

安全生产部负责人就各个项目安全工作中存在的问题提出几点要求。一是提高*治站位，开展安全教育和风险点排查，逐步提高全员安全素质能力，培育全员安全意识；二是加强项目安全生产管理，层层压实责任，开展定期不定期隐患排查整改；三是强化对外协队伍的安全管理，将外协队伍纳入本项目安全管理体系；四是加强交通安全、消防、防汛安全管理，严防事故发生；五是规范安全生产费用的使用和报销程序。